PLAN-Bの就職難易度は高い?
PLAN-Bの採用大学の実績や学歴フィルターの有無は?
本記事では上記のような疑問を抱えているあなたに、
- PLAN-Bの本選考内容と倍率
- PLAN-Bの採用大学の実績や学歴フィルターの有無
- PLAN-Bの選考の対策法
を分かりやすくご説明をいたします。
PLAN-Bは、デジタルマーケティング領域で急成長を遂げているミドルベンチャー企業です。「3年後に会社の中心で活躍できる人材」を求めており、若手に大きな裁量を与える環境が魅力として注目を集めています。
しかし、学歴フィルターはなく、志望動機や面接対策をしっかり行えば、誰にでも内定獲得のチャンスはあります。
「PLAN-Bに入社したい」「効果的な選考対策を知りたい」と考えている方は、ぜひ最後までご覧ください。
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PLAN-Bの概要
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| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社PLAN-B |
| 英語名 | PLAN-B Inc. |
| 設立 | 2003年10月22日 |
| 代表者 | 代表取締役 鳥居本 真徳 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 383名(グループ全体)※2024年12月時点 |
| 本社所在地 | 【大阪本社】大阪府大阪市西区新町1-28-3 四ツ橋グランスクエア6F<br>【東京本社】東京都品川区東五反田2-5-9 CIRCLES with 島津山 3F |
| 事業内容 | デジタルマーケティング事業、マーケティングDX事業、ASP事業、メディア事業、人材事業 |
| グループ会社 | 株式会社PLAN-Bマーケティングパートナーズ(ADKホールディングスとのジョイントベンチャー、2023年8月設立) |
| 株式公開 | 非上場 |
| 企業理念 | 世界中の人々に「!」と「♡」を |
株式会社PLAN-Bは、2003年に設立されたデジタルマーケティング企業です。「世界中の人々に『!』と『♡』を」というミッションのもと、SEOを中心とした集客支援、Webサイト制作、データ分析という3つの柱でクライアントに価値を提供しています。
企業の特徴
PLAN-Bは「何をやるか」よりも「誰とやるか」を重視する、ミッションドリブンな組織です。理念に共感する仲間を集め、その仲間と共に理念に基づいたサービスを連続的に創り続けるという考え方を大切にしています。
また、一般的な成長企業が新卒を5年後の会社を担う人材と位置づけるのに対し、PLAN-Bでは「3年後に会社の中心で活躍できる人材」を求めています。この点からも、若手に大きな裁量を与え、早期からの成長を促す環境であることが分かります。
事業内容
デジタルマーケティング領域を中心に、以下の事業を展開しています。
【事業内容】
- SEO・集客支援: 検索エンジン最適化を中心としたWebマーケティング支援
- Web制作: 集客の受け皿となるWebサイトの企画・制作
- データ分析: より効果を出すための分析・改善提案
- 人材事業: エンジニア教育事業や紹介事業(2019年より展開)
現在、ミドルベンチャーからメガベンチャーへの成長を目指し、複数事業を同時多発的に立ち上げるフェーズにあります。
PLAN-Bの選考フロー
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PLAN-Bの本選考は、以下のような流れで進行します。選考体験談によると、選考ステップは4〜5段階で構成されることが一般的です。
【選考フロー】
- エントリーシート提出
- 説明選考会(会社説明+グループディスカッション)
- 一次面接(個人面接またはグループ面接)
- 二次面接(個人面接)
- 最終面接(役員面接)
順番に選考フローごとの詳細を解説いたします。
1. エントリーシート(ES)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 提出方法 | オンライン提出 |
| 主な質問内容 | 自己PR、学生時代に力を入れたこと、志望動機 |
| 選考期間 | 提出後1〜2週間程度 |
PLAN-BのESでは、一般的な就活の設問に加えて、学生の価値観や人柄を問う質問が含まれます。過去の選考では以下のような質問が出題されています。
【出題例】
- 自己PRを教えてください
- 学生時代に最も力を入れたことは何ですか
- PLAN-Bを志望する理由を教えてください
- あなたが大切にしている価値観は何ですか
- チームで何かを成し遂げた経験について教えてください
ESでは、表面的な実績だけでなく、その経験を通じて何を学び、どのように成長したかを具体的に記述することが求められます。
2. 説明選考会
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 実施方法 | オンライン・対面両方あり |
| 所要時間 | 約2時間(説明1時間+選考30分+FB30分) |
| 選考官 | 人事担当者 |
| 評価方法 | グループディスカッション |
説明選考会は、PLAN-Bの選考における特徴的なプロセスです。前半1時間で会社説明を行い、後半30分でグループディスカッションを実施します。その後、30分程度のフィードバック時間が設けられることもあります。
【GDのテーマ例】
- 優れたリーダーの3つの条件は何か
- PLAN-Bが新規事業を行うとしたらどのような事業を行うべきか
- その他、一般的なビジネステーマ
各グループに1名の社員がつき、終始ディスカッションを観察します。評価のポイントは、論理的思考力だけでなく、チームメンバーとのコミュニケーション能力や、議論をリードする力、他者の意見を尊重する姿勢などが見られています。
3. 一次面接
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 実施方法 | オンライン・対面両方あり |
| 面接官 | 人事担当者(3〜5年目の若手社員が多い) |
| 面接形式 | 個人面接またはグループ面接(3〜5名) |
| 所要時間 | 30〜60分 |
一次面接では、ESの内容を深掘りする質問が中心です。以下のような質問が頻出しています。
【頻出質問】
- 自己紹介をお願いします
- 学生時代に最も力を入れたことについて、具体的に教えてください
- チームにおけるあなたの役割は何ですか
- 大学時代を一言で表すと何ですか
- どのような職種や業界を志望していますか
- 親友から見たあなたはどのような人だと思いますか
- 全国の就活生の中で、自分はどのくらいの位置にいると思いますか
一次面接では、学生の人柄や価値観を重視した質問が多く見られます。特に「親友から見た自分」や「全国の就活生の中での自分の位置」など、客観的な自己認識を問う独特な質問が特徴的です。
また、チーム経験について具体的な役割や行動を深掘りされることが多く、「どのような動きをしたのか」「なぜその行動をとったのか」といった質問を通じて、思考プロセスや行動力が評価されます。
4. 二次面接
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 実施方法 | オンライン・対面両方あり |
| 面接官 | 人事部長クラス |
| 面接形式 | 個人面接 |
| 所要時間 | 30〜45分 |
二次面接では、より深い自己分析と志望動機の確認が行われます。
【頻出質問】
- 人生の深掘り(小学生時代からの経験を振り返る)
- なぜ現在の大学・学部を選んだのか
- なぜ現在のサークル・部活を選んだのか
- 中高時代はどのような学生だったか
- 説明選考会で会社に抱いた印象は何ですか
- 挫折経験とそこから学んだことは何ですか
- PLAN-Bでやりたいことは何ですか
二次面接では、人生全体を通じた価値観の形成過程が問われます。小学生時代から現在に至るまでの経験を一貫性を持って説明できるよう、事前に自己分析を深めておくことが重要です。
また、面接官は学生の本質を見極めようとするため、表面的な回答ではなく、本音で語ることが求められます。
5. 最終面接
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 実施方法 | オンライン・対面両方あり |
| 面接官 | 役員クラス |
| 面接形式 | 個人面接 |
| 所要時間 | 30〜45分 |
最終面接では、入社意欲と将来のビジョンが重視されます。
【頻出質問】
- 将来のキャリア像、社会人像について教えてください
- PLAN-Bで何を実現したいですか
- 他に選考を受けている企業はありますか
- それらの企業とPLAN-Bの違いは何だと考えていますか
- 入社したら具体的に何をしたいですか
- 金曜日の夜、同僚が困っている様子を見たらどうしますか
最終面接は、会社とのマッチング度合いを最終確認する場です。「若くから挑戦することが応援される組織で働きたい」「年功序列ではなく、個人の能力がしっかりと評価される組織で働きたい」など、PLAN-Bの特徴と自分の志向性が合致していることを具体的に伝えることが重要です。
また、「金曜日の夜、同僚が困っている様子を見たらどうするか」といった状況対応型の質問を通じて、ホスピタリティ精神や仲間を大切にする姿勢が評価されます。
PLAN-Bの就職難易度
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PLAN-Bの就職難易度は、中程度から高めと評価できます。デジタルマーケティング業界の中では、成長性と知名度のバランスから、一定の競争率がある企業です。
デジタルマーケティング業界において、PLAN-Bは以下のような特徴を持ちます。
【PLAN-Bの特徴】
- 規模: 従業員数300名以上のミドルベンチャー
- 成長性: メガベンチャーを目指す成長フェーズ
- 知名度: 業界内では一定の認知度を持つ
同業界の代表的な企業と比較すると、以下のような難易度の位置づけになります。
| 企業名 | 就職難易度 | 特徴 |
|---|---|---|
| サイバーエージェント | 高 | メガベンチャー、高い知名度 |
| セプテーニ | 中〜高 | 上場企業、デジタル広告大手 |
| PLAN-B | 中〜高 | 成長企業、SEO・マーケ強み |
| オプト | 中 | 電通デジタル傘下 |
選考倍率の推定
PLAN-Bの公式な選考倍率は公表されていませんが、選考体験談から推測すると、約10〜20倍程度と考えられます。
この推定の根拠は以下の通りです。
- 新卒採用人数は年間20〜30名程度と推測される
- デジタルマーケティング業界への関心の高まり
- インターンシップからの選考ルートも存在
これからの継続的な成長も見込める企業なので、年々人気が高まり選考倍率も徐々に上がることが想定されます。
PLAN-Bの採用大学
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PLAN-Bの採用大学に関する公式なデータは公開されていませんが、選考体験談の投稿者情報から、幅広い大学から採用が行われていることが確認できます。
選考体験談の投稿データから推測される採用実績大学は以下の通りです。
【採用大学(推定)】
▼旧帝大・早慶クラス
- 東京大学、京都大学、大阪大学
- 早稲田大学、慶應義塾大学
▼MARCH・関関同立クラス
- 明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学
- 関西学院大学、関西大学、同志社大学、立命館大学
▼その他の大学
- 日東駒専レベルの大学
- 地方国公立大学
- その他私立大学
PLAN-Bでは、学歴よりも人物像や価値観、ポテンシャルを重視した採用を行っています。選考体験談からも、多様な大学の学生が選考を通過していることが確認できます。
ただし、デジタルマーケティング業界は論理的思考力やデータ分析力が求められる場面も多く、一定の学力は前提となります。
PLAN-Bの学歴フィルター
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PLAN-Bには明確な学歴フィルターは存在しないと考えられます。
【学歴フィルターがないと考えられる背景】
- 多様な大学からの採用実績
- 人物重視の選考プロセス
- ミッションドリブンな採用方針
順番に詳細を解説します。
多様な大学からの採用実績
選考体験談の投稿者を見ると、旧帝大・早慶から日東駒専レベル、地方国公立大学まで、幅広い大学の学生が選考に参加し、通過していることが確認できます。
人物重視の選考プロセス
PLAN-Bの選考では、ESの深掘りや人生の振り返りなど、学歴ではなく人物そのものを見極めるプロセスが重視されています。「親友から見たあなた」「全国の就活生の中での自分の位置」といった独特な質問も、学歴では測れない人間性を評価するためのものです。
ミッションドリブンな採用方針
PLAN-Bは「何をやるか」よりも「誰とやるか」を重視し、理念に共感する仲間を集めることを大切にしています。この方針からも、学歴よりも価値観の一致を重視していることが分かります。
求められる人材像
PLAN-Bでは、以下の3つの要素を持つ人材を求めています。
誰かのために生きる才能
お客様のため、仲間のため、社会のために動くことに喜びを感じられる人。「誰かのために何かをすることが楽しい」「誰かのためになれることが嬉しい」と思える人材を求めています。
最後までやりきる力
活躍したいという気持ちを行動に移し、たとえ失敗しても諦めずに何度でも立ち上がり、最後に成功させる能力。PLAN-Bが目指す頂は高く、簡単にうまくいくことはほとんどないため、どんな時も諦めない姿勢が必要です。
3年後に会社の中心で活躍する意欲
一般的な成長企業では新卒は5年後の会社を担う人材とされますが、PLAN-Bでは3年後に会社の中心で活躍できる人材を求めています。できあがった組織ではなく、自ら創り出す経験ができる環境で、強い気概を持って挑戦できる人材が評価されます。
PLAN-Bの選考対策の方法
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本章では、PLAN-Bの選考対策について解説します。
【選考対策】
- PLAN-Bの価値観を深く理解する
- 志望動機を明確にする
- 自己分析を徹底する
- 面接練習を重ねる
- グループディスカッションの練習をする
- OB・OG訪問を活用する
- 就活支援サービスを利用する
対策法について詳細を順に解説します。
PLAN-Bの価値観を深く理解する
PLAN-Bの選考を突破するには、まず企業の価値観を深く理解することが重要です。
PLAN-Bは「世界中の人々に『!』と『♡』を」というミッションのもと、3つのSPIRITを大切にしています。
【PLAN-BのSPIRIT】
- HEROSHIP(ヒーローシップ): 困難に立ち向かい、最後までやり遂げる力
- PROFESSIONAL(プロフェッショナル): 専門性を磨き、価値を提供する姿勢
- HOSPITALITY(ホスピタリティ): 相手のために動く、思いやりの精神
特に、PLAN-Bでは「3年後に会社の中心で活躍できる人材」を求めており、若手に大きな裁量を与える環境が整っています。
そのため、選考では「最後までやりきる力」や「誰かのために行動した経験」が重視される傾向にあります。
ESや面接では、これらの価値観に合致するエピソードを用意しておくことで、「PLAN-Bで活躍できる人材だ」と評価される可能性が高まるでしょう。
また、PLAN-Bは「何をやるか」よりも「誰とやるか」を重視する、ミッションドリブンな組織です。理念に共感する仲間を集め、その仲間と共に理念に基づいたサービスを創り続けるという考え方を理解しておくことが大切です。
志望動機を明確にする
PLAN-Bは成長企業として学生から高い人気を集めているため、選考倍率も高い傾向にあります。
そのため、多くの応募者の中から印象に残るには、志望動機を明確に伝えることが重要です。
志望動機を伝える際は、以下のポイントを押さえましょう。
【志望動機を伝える際のポイント】
- 他の企業ではなく、PLAN-Bを選ぶ理由
- 会社のミッションやSPIRITに共感していること
- デジタルマーケティングに関する知識や学習意欲があること
- 入社後に実現させたいこと
特に、競合企業(サイバーエージェント、セプテーニなど)と比較して、「なぜPLAN-Bなのか」を具体的に説明できれば、入社意欲の高さが伝わります。
なお、「給料や福利厚生に魅力を感じた」といった理由は、成長意欲を重視するPLAN-Bの価値観とは合わないため避けるのが無難です。
「PLAN-Bの成長にどのように貢献できるか」を軸に、熱意とポテンシャルを伝えましょう。
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自己分析を徹底する
PLAN-Bの選考では、人生の深掘り質問が多く出題されます。
特に二次面接では、小学生時代から現在に至るまでの経験を一貫性を持って説明することが求められるため、徹底的な自己分析が必要です。
自己分析を進める際は、以下のステップで整理するのがおすすめです。
【自己分析のステップ】
- 時系列で経験を整理する: 小学生→中学生→高校生→大学生と、各時期の経験をリストアップ
- 選択理由を明確にする: なぜその大学を選んだのか、なぜそのサークルに入ったのかなど
- 共通する価値観を見つける: 各経験に共通する自分の軸や大切にしている考え方を抽出
- 他者視点を取り入れる: 親友や家族に「自分はどんな人か」を聞いてみる
PLAN-Bでは「親友から見たあなた」「全国の就活生の中での自分の位置」など、独特な質問も出題されます。
こうした質問に対応するには、客観的な自己認識を持つことが重要です。
日頃から周囲の人に自分の印象を聞いておくと、面接でスムーズに答えられるでしょう。
面接練習を重ねる
PLAN-Bの選考では、合計4回の面接が実施されます。
面接は選考の中でも特に重要なステップであり、どれだけ素晴らしいESを書いても、面接で自分の魅力を伝えられなければ内定は獲得できません。
そのため、本番前に十分な面接練習を重ねることが大切です。
面接練習が重要な理由は、以下の通りです。
【面接練習が重要な理由】
- 頭で考えていることを言葉にする難しさを実感できる
- 緊張した状態でも落ち着いて話せるようになる
- 自分では気づかない癖や話し方の問題点を発見できる
- 想定外の質問にも柔軟に対応する力がつく
特にPLAN-Bでは、「人生の深掘り」や「親友から見たあなた」といった独特な質問が出題されるため、これらの質問に慣れておくことが重要です。
面接練習をする際は、以下の方法を試してみましょう。
【効果的な面接練習の方法】
1.REALMEで内定判定を受ける
AI面接アプリである「 REALME
」を活用することで、AIより企業の内定判定を受けることが可能。判定を高めるための模範解答例も提案してくれます。
2. 友人や家族に面接官役をお願いする
慣れてきたら、友人や家族に面接官役をお願いして模擬面接を行いましょう。実際に人を前にして話すことで、緊張感のある環境に慣れることができます。終了後は、話し方や内容について率直なフィードバックをもらうことが大切です。
3. 大学のキャリアセンターを活用する
多くの大学では、キャリアセンターで模擬面接のサポートを行っています。就活のプロが面接官役を務めてくれるため、より実践的なフィードバックを受けられます。予約制の場合が多いため、早めに申し込むのがおすすめです。
4. 就活支援サービスの模擬面接を利用する
「 キャリアチケット
」をはじめとした就活支援サービスでは、企業の採用事情に詳しいアドバイザーが模擬面接を実施してくれます。PLAN-Bの選考傾向を踏まえたアドバイスをもらえるため、より効果的な対策が可能です。
PLAN-Bの面接では人柄が重視されるため、取り繕わず自然体で話すことも大切です。何度も練習を重ねることで、緊張しても自分らしさを出せるようになるでしょう。
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グループディスカッションの練習をする
PLAN-Bの選考では、説明選考会でグループディスカッションが実施されます。
同社はチームワークを重視する企業であるため、GD内での立ち振る舞いも重要な評価ポイントとなります。
GDで評価されるには、以下のポイントを意識しましょう。
【GDで意識すべきポイント】
- 論理的に考え、分かりやすく伝える
- チームメンバーの意見を尊重し、議論を前に進める
- 結論を導くためのフレームワークを活用する
- 時間配分を意識し、最後まで議論をまとめる
PLAN-BのGDでは、「優れたリーダーの3つの条件」「PLAN-Bが新規事業を行うとしたら」といったテーマが出題されています。
こうしたテーマに対応するには、ロジカルシンキングの基礎を身につけておくことが大切です。
GDの練習をする際は「 ジョブトラ
」などのサービスを利用するのがおすすめです。
実践的な練習を重ねることで、本番でも自信を持って議論に参加できるでしょう。
OB・OG訪問を活用する
企業理解を深めるには、OB・OG訪問を活用するのも効果的です。
実際にPLAN-Bで働く先輩社員から話を聞くことで、企業のリアルな内情や社風を知ることができます。
OB・OG訪問では、以下のような質問をすると有益な情報が得られます。
【OB・OG訪問で聞くべき質問(例)】
- PLAN-Bを選んだ決め手は何ですか
- 入社前と入社後でギャップはありましたか
- 若手のうちからどのような仕事を任されますか
- 3年後に中核を担うために必要なことは何ですか
- 実際の面接で聞かれた質問を教えてください
得た情報をESや面接で活用すれば、人事からも「ここまで深く調べているのは熱量が高い」と好印象を持たれる可能性が高まります。
OB・OG訪問を依頼できる人脈がない場合は、大学のキャリアセンターに相談するか、「 ビズリーチ・キャンパス
」や「 マッチャー
」などのアプリで探すのがおすすめです。
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⑦就活支援サービスを利用する
PLAN-Bの選考対策を効果的に進めるには、就活支援サービスの利用がおすすめです。
就活支援サービスには、多くの就活生をサポートしてきた専門家が在籍しています。
プロの視点からESや面接対策のアドバイスを受けることで、内容をより洗練させることができます。
特に志望動機や自己PRは、自分では整理できているつもりでも、実際には自己満足な内容になってしまうケースが少なくありません。
また、面接では、頭の中で話す内容を整理していても、本番になるとうまく話せなかったり、緊張で内容を忘れてしまったりすることもあります。
【就活でよくある失敗例】
- 志望動機や自己PRが、企業のニーズとずれた自己満足な内容になっている
- 話が長くなり、面接官に自分の魅力がうまく伝わらない
- 無意識のうちに、失礼な言葉遣いや態度で受け答えをしてしまっている
こうした失敗を防ぐためにも、就活支援サービスを活用し、客観的なフィードバックを受けながら選考対策を進めることが大切です。
就活支援サービスは、基本的にどれも無料で利用できます。複数利用してさまざまな意見を取り入れていくと、内定獲得に近づくでしょう。
PLAN-Bの選考に関するよくある質問
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本章では、PLAN-Bの本選考に関してよくある質問について回答をいたします。
PLAN-Bの選考期間はどのくらいですか?
選考期間は約1〜2ヶ月程度です。エントリーから内定まで、スムーズに進めば1ヶ月程度、通常は1.5〜2ヶ月程度かかります。ただし、選考の進捗状況や応募時期によって変動する可能性があります。
各選考ステップの結果通知は、概ね以下のようなタイミングで行われます。
【選考ステップと期間】
- ES通過: 提出後1〜2週間
- 説明選考会通過: 実施後3〜7日
- 一次面接通過: 実施後3〜7日
- 二次面接通過: 実施後3〜7日
- 最終面接通過(内定): 実施後3〜10日
インターンシップ参加者は本選考で有利になりますか?
インターンシップ参加者は本選考で有利になる可能性があります。PLAN-Bでは毎年インターンシッププログラムを実施しており、参加者の中から優秀な学生を早期選考ルートに案内することがあります。
インターンシップでは、PLAN-Bが大切にしているポータブルスキルを体感するワークが用意されており、チームメンバーとの協働を通じて自分の強みや弱みを知ることができます。また、社員との交流を通じて企業理解も深まるため、志望動機の具体性も増します。
Webテストはどのような形式ですか?
PLAN-BのWebテストは、性格診断を含む独自形式のテストです。SPIのような一般的な能力検査とは異なり、価値観や思考パターンを測る質問が中心となっています。
対策としては、以下の点を意識しましょう。
【対策法】
- 正直に回答する(矛盾した回答をしない)
- PLAN-Bの求める人物像を理解しておく
- スピード感を持って回答する(時間制限がある場合)
面接の雰囲気はどのような感じですか?
面接の雰囲気は、フランクで話しやすい雰囲気という声が多く聞かれます。圧迫面接のような厳しい質問は少なく、学生の本質を引き出すための深掘り質問が中心です。
ただし、「全国の就活生の中での自分の位置」など、独特な質問もあるため、柔軟に対応できる準備が必要です。面接官は学生の本音を聞きたいと考えているため、飾らずに正直に答えることが重要です。
配属はどのように決まりますか?
新卒の配属は、本人の希望と適性を考慮して決定されます。PLAN-Bでは、SEO・Web広告・Web制作・データ分析など複数の事業領域があり、それぞれの適性を見ながら配属先が決まります。
面接では希望する職種や業務について質問されることがあるため、事前に各事業内容を理解し、自分がどの領域で貢献できるかを考えておくことをおすすめします。
大阪と東京、どちらでの勤務になりますか?
PLAN-Bは大阪本社と東京オフィスを持っています。新卒の配属先は大阪・東京の両方の可能性があり、本人の希望や事業の状況によって決定されます。
選考過程で希望勤務地を聞かれることがあるため、どちらでも対応できる姿勢を示すことが望ましいでしょう。ただし、強い希望がある場合は正直に伝えることも大切です。
【まとめ】PLAN-Bの選考フロー・就職難易度・採用大学・学歴フィルター
本記事では、PLAN-Bの選考について詳しく解説してきました。最後に、重要なポイントをまとめます。
【選考フローのまとめ】
- 【選考フロー】5段階の選考プロセス(ES→説明選考会→一次面接→二次面接→最終面接)
- 【選考期間】約1〜2ヶ月程度
- 【特徴的な選考】説明選考会でのGD、人生の深掘り面接、独特な質問(親友から見た自分など)
- 【重視される要素】人柄、価値観、チームワーク、最後までやりきる力
【就職難易度のまとめ】
- 【難易度レベル】中程度から高め(デジタルマーケティング業界の成長企業として一定の競争率)
- 【選考倍率】推定10〜20倍程度
- 【求められる人材】誰かのために生きる才能、最後までやりきる力、3年後に会社の中心で活躍する意欲
- 【同業他社との比較】サイバーエージェントより入りやすいが、一定の選考対策は必要
【採用大学・学歴フィルターのまとめ】
- 【採用大学】旧帝大・早慶からMARCH・関関同立、日東駒専、地方国公立まで幅広く採用
- 【学歴フィルター】明確な学歴フィルターは存在しない
- 【重視される要素】学歴よりも人物像、価値観、ポテンシャルを重視
- 【ただし注意】論理的思考力、コミュニケーション力など、業務に必要な能力は求められる
【選考対策のまとめ】
- 【ES対策】具体的なエピソードで人柄を伝え、PLAN-Bの価値観との接点を示す
- 【GD対策】論理的思考とチームワークを意識、フレームワークを活用して議論を進める
- 【面接対策】深い自己分析、人生の一貫性、PLAN-BのSPIRITとの結びつけが重要
- 【全体を通じて】正直に、本音で語る姿勢が評価される
PLAN-Bは、「世界中の人々に『!』と『♡』を」というミッションのもと、デジタルマーケティング領域で成長を続けている企業です。3年後に会社の中心で活躍したいという強い意欲を持ち、仲間と共に困難を乗り越えながら成長したいと考える学生にとって、魅力的な環境が整っています。
選考では学歴よりも人物像が重視されるため、自己分析を深め、自分の価値観や経験を言語化することが何より重要です。本記事で紹介した対策方法を参考に、しっかりと準備を進めてください。
面接模試を通してPLAN-Bの内定判定を受けたい方は「 REALME
」も利用を推奨。
模試面接で内定判定
【利用企業例】
住友商事/NTTドコモ/アサヒ/東京海上日動/ADK/DeNA/LINEヤフー など…
自己分析・模試面接の実施で上記のような企業よりスカウトも届くの要チェックです。
